Легко ли быть добрым?

Размышления главного редактора и создателя издательства добрых газет «Северная неделя» в преддверии двадцатилетия своего детища

Я не первый раз выступаю на страницах журнала «Журналист». Но как-то так получалось, что рассказывал о текущих делах, о ближайших итогах-планах. Но ни разу всерьез о том, что предшествовало созданию той или иной нашей газеты (а их у нас на сегодня почти двадцать), почему мы создали издательство «добрых», а не сердитых газет. Мы посвятили себе целую книгу под названием «Газетный марафон». Но и в ней лишь добросовестно перелистали страницы нашей жизни, не раскрыв принципов, профессиональных приемов, на которых строятся будни коллектива, характер и успех газет.

Сразу скажу, что неплохо ориентируюсь в сегодняшних газетных реалиях. Знаком со многими главными редакторами республиканских, областных, городских газет, успешными издателями. Дорожу дружбой с Леонидом Левиным – «Вечерний Якутск»; Владимиром Павловским – «Красноярский рабочий»; Василием Смирновым – «Вятский край»; Виталием Жихаревым – воронежская «Коммуна»; Татьяной Метелкиной – «Нижегородская правда» и многими другими, пусть не обижаются, коллегами. Очень тесно взаимодействую с Союзом журналистов России, АРС-ПРЕСС, АНРИ. Главный несекретный вывод: частные издания, как правило, значительно успешнее учрежденных властями или бизнес-структурами. Во многом потому, что их возглавляют неформальные лидеры, сами создавшие эти структуры и умеющие выживать в особых условиях. Редактор же, севший на иглу бюджетных, бизнес-денег, очень скоро теряет рельефную мускулатуру и живет в стойке, ожидая очередной команды. Сотрудники этих изданий могут получать большую зарплату, чем их коллеги в частных газетах, но, как правило, достаточно равнодушны и к самому изданию, и к его судьбе. Мне довелось выслушать немало исповедей на эту тему от коллег, чаще столичных изданий. Они мечтают или уходят затем в пиар, пресс- службы. Это тоже общеизвестно. 

Еще лет пятнадцать назад на различных встречах коллег стали раздаваться сетования на то, что пиарщики и политологи подменяют журналистов, газеты печатают «джинсу» и «заказуху». Для Архангельской области это долгое время было неактуальным, разве что в период выборов почтовые ящики наполнялись изделиями, похожими на газеты, с очень раскованной лексикой и сплошными псевдонимами. Казалось, архангельскую журналистику, которую читатели и критики сравнивали с родниковой водой, сия чаща обойдет. Ан нет. Все пришло к нам в ХХ1 веке и стало реальностью, ставя под сомнение сохранение менталитета архангельских журналистов. Ведь в их традициях главной была защита простого человека, читателя. Сегодня новый менеджмент призывает сотрудников продавать газетные страницы. Все остальное – неформат. А ведь это двойной обман читателя – покупателя и потребителя. Ему под видом оригинального продукта и известного брэнда подсовывают уже прожеванную пресс-службами и оплаченную заказчиками подделку-суррогат. Это почти то же самое, что подсунуть вместо денег «куклу» - пакет бумажек, в котором только сверху и снизу настоящие купюры. Сколько при этом допускается нарушений Закона о средствах массовой информации! О морали и говорить не приходится.

… Увы, как говаривал Владимир Познер, вот такие времена!

А можно ли сегодня по-иному выживать газетам, быть честными перед читателями, успешными? Можно.

Вы сейчас улыбнетесь, когда я назову главный залог этого успеха – строгое выполнение Закона о СМИ. Не верите? Попробую доказать. Почему-то очень редко в практике встречается тезис о том, что главные, кого защищает этот Закон – журналист и читатель. Если в числе учредителей и редакторов находятся законопослушные люди, то они помнят, что у них нет права давать журналисту задание, которое противоречит его убеждениям. Что журналист может отказаться от собственной подписи, если правка в редакции повлияла на суть материала. Что учредитель не имеет права вмешиваться в текущую деятельность редакции.

Что это дает? Это сохраняет в журналисте ЛИЧНОСТЬ. А личность всегда интересна читателю. В эту редакцию стремятся попасть люди, имеющие свой взгляд на жизнь, знающие, что в этой газете их не будут обтесывать рубанком или тесаком, впихивать в «формат». В результате появляется очень интересный творческий коллектив и очень интересная газета, которая не прислуживает, а служит интересам общества, читателю. Разрушить такой коллектив, искусственно загубить газету – можно. Но это не только большой грех, а и большой урон интересам общества. Ведь место этого живого организма займет его антипод – газета с искусственным дыханием и сердцем, напичканная проплаченными материалами. Опять же – «кукла». Редактор такой газеты является служкой при столоначальнике, а у сотрудников наблюдаются признаки профессионального рабства. Прав генеральный директор Алта-Пресс Юрий Пургин, который постоянно напоминает: «Если у мэра появилась своя газета – в этом городе исчезают проблемы». Надо добавить, что исчезают они со страниц газет, а не в реалиях.

А теперь о наших профессиональных секретах и проблемах.

Во-первых, я убежден, людям с ненарушенной психикой интересно читать о различных аспектах жизни, в том числе и бытовых, а не только о том, чем насыщены таблоиды: убийства, секс, шоу-бизнес. Как показывает практика, жизнь обыденных людей, профессионально поданная, интересует читателя не меньше, чем трудовые будни бандитов, политиков, попсы. Она полезнее для читателя, этим опытом они могут воспользоваться. Таблоиды да и во многом наше телевидение, ориентируясь на большие тиражи и рейтинги, способствуют процессу варваризации общества, его регрессу.

Это было понятно уже в год создания издательства добрых газет «Северная неделя» - двадцать лет назад. Кто забыл или был юн, напомню: по сути это был год завершения перестройки, одним из негласных призывов которой был девиз «Крой, Ванька, Бога нет!!!» Гласность, объявленная Михаилом Горбачевым, оказалась дубиной о двух концах. Поэтому принесла немало правды, пользы и немало вранья. Процесс капитализации России, ее варваризации стал выбивать из человека человеческое. Люди видели, что богатыми и успешными становятся те, кто откровенно презирает добродетели, и в считанные месяцы, годы, становится обладателем заводов, пароходов, депутатских привилегий. Кстати, это закономерно для всех стран. Но люди, воспитанные на советских принципах, таких как: «Человек человеку - друг, товарищ и брат!» восприняли эту реальность чрезвычайно болезненно. А ведь затем последовали развал СССР, эпоха бандитского правления-ограбления…

Это иллюзия, что с возрастом люди становятся добрее. Болезни, потери близких, друзей, сил нередко приводят к озлоблению. И в нынешней России, к сожалению, таких людей немало. Достаточно посмотреть по ТВ очередную «Дежурную часть».

Сознавая это, мы поставили перед собой цель - показывать мир добрых дел. Мы говорили себе и журналистам: чтение наших газет должно стать сродни оздоровительным процедурам. Читатели на это время должны забыть о «чернушной» жизни и увидеть людей, живущих в любви, с интересом, радостью, увлеченных делом, хобби. При этом надо искать не звездных мальчиков и девочек, а старых (не по возрасту) русских, соседей наших читателей.

Как стилистический прием был выработан профессиональный девиз под аббревиатурой «Л.Я.П.» В газетах их принято не допускать, а мы его запустили, расшифровывается он так: «Лаконичность. Ясность. Польза». Были к нему еще детали.

С самого начала мы решили максимально насыщать наши газеты не журналистскими материалами, а письмами читателей. Впоследствии некоторые наши издания целиком строились на них, журналисты лишь причесывали вихрастые строки.

На первых порах мы отказались также от снимков, и ставили на страницы газет добрые мультипликационные рисунки нашего главного художника, создателя солнышка – брэнда «Северной недели» - Андрея Сивякова. Поскольку я долгое время был ответственным секретарем, то неплохо владел оформительскими приемами, тем, что сейчас называется дизайном газеты. И для своих новых изданий искал своеобразные «фишки», в частности ввел увеличенные между газетными полосами пробелы, на которых печатались частные объявления или лаконичные фразы из писем. Чтобы прочитать их, нужно было перевернуть газету. Вскоре для удобства чтения, мы перешли с формата А-3 на формат А-4, и он стал основным для издательства добрых газет. О целесообразности, профессионализме этих приемов можно спорить, рассуждать, но я рассказываю о том, что было. На таком замесе родились вначале «Дачная», потом «Завалинка», «Травинка», много позже «Бабья радость», «Зимняя вишня», «Пенсионерская правда» и другие наши издания.

Тиражи большинства из них за год-два доходили до ста тысяч и более. Общий недельный тираж газет издательства «Северная неделя» в начале ХХ1 века доходил до девятисот тысяч экземпляров. О том, что случилось позже, как мы выплывали из трудной ситуации, я рассказал в девятом номере «Журналиста» за прошлой год.

Кстати, большое количество наших газет – это не элемент гордыни, а средство выживания нашего издательского корабля. Опыт «Северной недели» показал, что газеты, как и люди, рождаются, взрослеют, стареют. И надо вовремя либо омолодить их, либо запустить новые проекты. Я все время советую коллегам: хотите сохранить свою газету – создавайте маленький издательский дом, окружайте его маленькими газетами-спутниками.

Мне приходится довольно часто делиться опытом с коллегами. Только в прошлом году побывал и выступил на семинарах в Дубне, Калининграде, Дагомысе, Москве, Вологде. Нередко из зала или с трибуны после своего выступления слышу знакомую до боли фразу: «Конечно, легко выпускать «Бабьи радости», вот попробовали бы…»

Попробовали. С 1997 года два раза в неделю выходит городская газета «Вечерний Северодвинск» и в ее составе газета «Корабельная сторона». По тиражу и влиянию они входят в тройку ведущих газет области, а по объему превосходят ежедневные. В четверг читатель «Вечернего Северодвинска» получает 48 страниц формата А-3, большая часть из которых – полноцветная. 

Думаю, секретарь Союза журналистов Павел Гутионтов не обидится, если я перескажу фрагмент из его выступления в Дагомысе в сентябре минувшего года. Он делился впечатлениями о посещении издательства «Северная неделя».

- Что касается «доброты» газеты «Вечерний Северодвинск». В дни, когда я находился в Северодвинске, к заместителю редактора Елене Садовой пришел необычный посетитель. Необычность выражалась не столько во внешности южанина, сколько во втором человеке, типаж которого нам хорошо известен по нынешним криминальным сериалам.

Цель визита – «ласково» заставить журналистку отказаться от дальнейшего развития темы, которую она только обозначила в свежем номере «Вечернего Северодвинска». Посетители тут же получили достойный отпор, ретировались. В следующем номере газеты был опубликован материал об этом визите, редакция обратилась к прокурору города с просьбой дать правовую оценку инциденту»,- на этом секретарь Союза прервал свой рассказ.

Хорошо известна фраза «Добро должно быть с кулаками». «Вечерний Северодвинск» был бы не нужен читателю, если б не защищал его. Чувствуя это, читатели и рекламодатели поддерживают газету, по сути оплачивают труд журналистов. А те ощущают себя людьми, зарабатывающими на хлеб собственным трудом, а не откатами, «джинсой» и «заказухой».

Когда впереди у меня неделя в родном издательстве – ощущаю себя счастливым человеком. Во-первых, можно заниматься любимым делом. Во-вторых, находиться среди людей, которых уважаешь и ценишь за человеческие, творческие качества. Может, первое даже важнее.

В нашем коллективе нет случайных людей. Формировался он в годы, когда некогда успешный и обласканный советской властью город Северодвинск был брошен правительством на произвол судьбы. Дескать, теперь будем со всеми странами дружить, и атомные субмарины России не нужны.

В результате – замерзающий город, мизерные заработные платы или их отсутствие, голодные обмороки, нарождающийся бандитский класс…

Очень многие из нынешних сотрудников «Северной недели», в том числе и автор строк, прошли школу работы на оборонных предприятиях, где царит высокая дисциплина, профессионализм, ответственность и, как итог, высокая по меркам советской власти зарплата. И вдруг – кажущийся крах. Кто-то выехал из города, иные стали искать спасение в бизнесе, а кто-то… в «Северной неделе». В результате люди, не имеющие понятия о газетном производстве, но неплохо знакомые с компьютером, в короткие строки становились операторами компьютерного набора, дизайнерами… Мы искали людей, желающих работать в наших газетах. Брали в штат и специалистов, далеких от журналистики, но подающих в ней надежды. Так, в «Дачной» оказалась агроном Людмила Федорив, в «Завалинке» - сотрудники медицинской библиотеки Ольга Пословина и Ольга Анашкина. Из села Холмогоры – родины Ломоносова - была приглашена и приехала в Северодвинск супружеская пара журналистов Ларионовых. Далекий Новокузнецк поменяла на берег Белого моря Елена Садова, а теперь и ее дочь Полина успешно работает в издательстве. Елена Николихина родом из Онеги. В Архангельске живут и работают в филиале «Северной недели» более десяти сотрудников, в прошлом журналистов газет «Правда Севера», «Архангельск», «Водный транспорт».

С улыбкой мы говорим, что используем японский опыт подготовки кадров. На смену отцу приходит сын или дочь, а тот в свое время пришел на смену деду. В добром издательстве работает целая плеяда творческих династий: семьи Белоусовых, Бересневых, Зотиковых, Рашевых, Карпух, Папушиных, Садовых, Ипатовых, Бурловых-Бирюковых, Мухиных, Ларионовых, Пятуниных, Малашковых, Кох-Николаевых, Савиных, Кваша…

Способные журналисты тянулись и тянутся к нам. И если кто-то скажет о семейственности, сложившейся в «Северной неделе», о «блате» - соглашусь. Да, все это присутствует в наших реалиях, и позволило сделать вывод: горячая заинтересованность в успехах общего предприятия побеждает холодный профессионализм. С одной стороны есть трудности в управлении таким коллективом, с другой – дополнительные рычаги воздействия.

Открою еще один секрет: тиражными, успешными газетами делают их не просто профессиональные, деловые, а оптимистичные редакторы, люди. Это ведь как в жизни: неунывающие, улыбчивые привлекают больше.

Сегодня в «Северной неделе» не только самый большой журналистский, но и самый большой писательский коллектив – шесть членов Союза писателей России. Все это сказывается на творческой атмосфере, уровне наших газет.

И сейчас уже наметилась тенденция: сотрудники выходят с идеями выпуска новых газет. Так, долгое время находилась в рядовом обличье Ольга Анашкина, а сейчас она редактор самых тиражных наших газет – «Бабья радость», «Зимняя вишня» (их общий тираж – 230 тысяч экземпляров). Дебютировал в роли редактора «Мужских секретов» главный художник Андрей Сивяков. Молодой корреспондент «Вечернего Северодвинска» Ирина Багрич одновременно редактирует газету «Бабьи хлопоты». А самый маститый редактор, поэт и писатель Александр Росков недавно выдвинул идею выпуска «Пенсионерской правды», возглавил ее и с первого раза обрел девятнадцать тысяч подписчиков, а вместе с розницей – свыше сорока тысяч читателей. Ему помогает друг – поэт и писатель Александр Ипатов.

В рамках издательства идет здоровое творческое соревнование: чья газета выйдет в лидеры читательского спроса. Абсолютным рекордсменом в истории «Северной недели» на сегодня является «Завалинка» с пиковым тиражом 200 тысяч экземпляров.

Одним из самых ценных для нашего коллектива является то, что «Северная неделя» сама готовит редакторские кадры. В должности заместителей находятся двадцати-тридцатилетние люди – Ильдар Хабибуллин, Татьяна Сизюхина, Елена Ковалева. На столе главного редактора издательства лежат заявки сотрудников на новые газеты, новые сайты. И кто знает, вполне вероятно, что в недалеком будущем «Северная неделя» перешагнет порог двадцати газет. 

Публикация - «Журналист», №2, 2010 г.